以人为本，惟才是用

      公司自创办以来，始终坚持“以人为本，惟才是用”的用人方针，积极开发人力资源，为推动企业的高速发展。

招贤纳士，为企业注入新鲜活力

      卡腊博尔电器从线下到线上积极拓宽招贤渠道，线下：公司走进各高级人才市场，招揽企业所需要的各类优秀人才，同时还走进各高级院校，和毕业生进行洽谈沟通，挖掘优秀人才，给应届毕业生提供一个良好的自我发展平台和就业机会。线上：公司通过各大人才招聘网并在公司网站开设招聘专区接收各贤士的自荐简历，根据实际情况挑选合适于企业发展需要的优秀人才。

培养人才，增强企业核心竞争能力

      卡腊博尔电器公司重视人才的培育，加强建立企业的人才阶梯，由人力资源管理部门制定了有针对性的岗前培训、在职培训等一系列短、中、长期的培训计划和确保培训效果的实施，达到学有所用并服务于各工作岗位。培养员工对所从事岗位的兴趣爱好，注重员工个人特长的挖掘并激发自身的潜能，让他们都能成为一名优秀的人才。

知人善任，提升企业核心竞争能力

      卡腊博尔电器公司一直坚持“以人为本，惟才是用”的原则，建立起“能者上，平者让，庸者下”的用人机制，按照“没有最好，只有最适合”的理念，通过对员工的各方面能力评估分配到合适的岗位上，充分发挥员工的才华，建立奖励机制鼓励员工之间进行良性竞争，营造一股积极向上的风气，同时通过实行岗位绩效考核，对人才进行合理地优胜劣汰。

留住人才，维系企业核心竞争能力

      卡腊博尔电器公司重视员工个人价值的体现，创造一种自我激励和促进优秀人才脱颖而出的机制，建立了对取得优秀成绩和作出突出贡献员工的奖励制度，卡腊博尔不仅通过待遇留人，公司更愿通过事业留人，感情留人。通过帮助个人职业发展规划，鼓励员工大胆创新，对有能力的突出人才进行提拔，从而使人才有一种事业的成就感和荣誉感，进而衍生“企业兴我荣，企业衰我耻”的责任感，做到以事业留人；公司领导不定期慰问生活困难的员工、重视改善员工饭堂和宿舍条件、组织员工外出旅游等，着力提高和改善的员工福利待遇，使员工感受到“卡腊博尔是我家”，培养员工对企业的归属感，做到以感情留人。